2010年7月，一個閃亮的伸縮門品牌“中隆柱邦”成功登陸天安門。
2011年11月在中國共產黨的第十八次全國代表大會即將召開之際，為加強天安門、長安大街地區的交通、安保工作，各相關部門都不約而同的選擇了中隆柱邦公司的“門之門F99”作為加強天安門，長安大街地區，交通安保工作最重要的輔助工具之一。
在萬眾矚目之下光榮地成為國門“天安門”堅若磐石般的守護神，面對榮譽，中隆柱邦人是驕傲的，但驕傲的不止是“中隆柱邦”牌伸縮門成為天安門專用伸縮門，還因為他們有一位果敢堅毅、敢打敢拼、朝氣蓬勃的掌舵人—北京中隆柱邦有限公司董事長王建柱。今天，記者就帶大家走進中隆柱邦，更多的了解這家企業，走近王建柱，認識這位平易近人的企業領導者。
王建柱董事長
記者：王董，您好!今天非常高興您能接受我們的采訪!首先請王董事長介紹一下中隆柱邦公司的發展概況？
王建柱：北京中隆柱邦金屬制品有限責任公司創建于2000年，于2004年正是注冊。現在本公司專業從事電動伸縮門，自動道閘、新形圍欄、新型崗亭、高速護欄等金屬制品的研發，生產、銷售、服務及門內文化的傳播與推廣。而實際上在2006年之前公司的主要業務是中端銷售，后來由于銷售量不斷上升，而供應商的采購單價又降不下來，終端銷售價格不但沒有提升由于廠家愈來愈多，反而還在下降。面對這些現狀，公司只能破釜沉舟，毅然決定自主研發生產，來解決當時的困境。現在回頭來看，當時的決策是正確而又富有遠見的，自上了生產線以來，公司從兩千多平米的生產場地發展至今。擁有北京、四川、廣東三大組裝生產基地，總占地面積達40000多平米。旗下擁有湖南，合肥、石家莊、綿陽分公司、二十多人的研發隊伍，五百多人的生產技能人員和三百多人的直銷人員，六十多個經銷商，代理商。營銷網絡更是遍布全國所有一級和部分二三級城市，公司還通過了ISO9001-2008國際質量體系認證。并成功加入了住房建設部自動門標準技術委員會，還贏得了多項業界權威組織機構頒發的榮譽證書。如2011年中隆柱邦還被評為了用戶最喜愛的十大伸縮門品牌之一，目前中隆柱邦己發展成為中國最具發展潛力的伸縮門品牌之一。
記者：面對伸縮門行業的激烈競爭和國際市場對伸縮門產品的巨大需求，中隆柱邦近年來在技術創新方面都取得了哪些重大突破？
王建柱：創新無限、為你唯我，是我們企業的核心理念。我們始終不渝的把創新發展作為我們企業的首要任務來抓，功夫不負有心人。2011年在公司研發部的精心努力下隆重上市的以自然和諧為主題門之韻系列，向市場推出了一個嶄新的伸縮門產品流派——自然“門”，由于現代工業產品大多數線條硬朗，色澤冷峻；特別是伸縮門產品，無論是不銹鋼或者是鋁合金材質，尤其如此。木紋伸縮門產品，屬于現代簡約風格，實木質感強，以簡單明了、一氣呵成的直線設計，以及完美詮釋自然的木紋為特點。自然門，門之韻系列的推出標志著伸縮門行業在選材上回歸大自然的發展趨勢，也再次印證了中隆柱邦在伸縮門領域的研發和創新能力。
2008年公司集中設計研發力量用三年時間推出了門之魂系列，它最大限度的選材，穩定的力點支撐和強度。在運動軌跡的約束方面所采用的不銹鋼滑槽，獨立套入式從動輪結構以及整個門體結構簡略，力學性能優異，運動性能可靠的特點，解決了當今市場上產品普遍存在材料偏小，產品力學性能不穩定，塑料滑動易老化破損等設計缺陷而專門設計。門之魂系列的推出使伸縮門的運動壽命比常規的塑料滑動件使用壽命提高了若干倍，使產品的運行性能更加流暢。更為行業解決了在這一領域的諸多難題。
另一款具有獨立知識產權的新款電動伸縮門產品門之門系列采用大直徑行走輪，全新鋁合金最大限度的選材，在同類鋁合金產品中屬首創，目前這一理念已經被行業廣泛運用。
外觀設計方面公司，我公司的專利產品中式樓亭。靈感來自于天安門城樓的外觀，及體現了大膽的設計，也體現了我們的民族情節，使我們的用戶在自己的單位、學校、工廠、機關、軍隊，門前每天都能看到天安門，寓意很是深刻。
記者：我們都明白，一個好的品牌，一件好的成品，產品質量，工藝水平是最關鍵的，中隆柱邦的生產能力如何？
王建柱: 2008年公司為了填補在生產方面北京配套不夠完善，的缺陷，在廣東佛山建立北京中隆柱邦佛山基地公司，全面負責公司的產品研發和生產。佛山是中國不銹鋼制造和模具工業最發達的地方之一，佛山公司的創建，使我們研發部門的圖紙三個月就能出成品，其它不銹鋼，鋁材，塑料配件也能及時的得到供應，大大減少了公司的庫存。目前佛山公司不但承擔著北京和成都公司散件的供應之外，還承擔著除去北京成都之外，全國其它一二三級代理商及國外市場成品的供應。
記者：企業之間的競爭最終是品牌的競爭，是綜合實力的競爭，中隆柱邦是如何實施品牌戰略的？又是如何塑造品牌的？
王建柱：品牌戰略的成功與否直接關系到企業能否持續不斷的發展，為此打造企業的核心競爭力是實施品牌戰略最重要的工作之一。具體我們在技術創新，服務至上、經典案例、合理宣傳四個方面做了細致工作。技術創新方面前面我已經提到，創新性產品是企業的核心競爭力，同時也是保障企業利潤最關鍵的因素。服務方面，我們把全心全意的服務能帶給你微笑與幸福，當作我們的服務理念來抓，同時也是正確把握輿論導向最重要的工作之一。是否有經典案例對伸縮門行業是打造品牌制造良好口碑最簡單又經濟實惠的方法，中隆柱邦在這方面這幾年取得了豐碩成果。比如2011年1500米門之門F99安裝于天安門廣場四周，二環內長安大街兩旁、中南海出入口、500米A6鎮守國家博物館，2010年300米F3屹立天安門城樓，國旗護衛隊、中山公園、120米A6屹立于中華世紀壇、和江蘇啟動教育局717米為當年全國最大伸縮門項目，還有十個安檢崗亭守護天安門國旗，毛主席紀念堂、全國人大、國家保密局、中國殘聯、國家計生委、北京市委、銀川行政中心300米、眉山市政府、勞動人民文化宮、民生金融中心、農業總行、北京昌平區村村改造伸縮門崗亭項目、北京所有地鐵安檢崗亭、滬昆鐵路昆明段200米，鳥巢外圍護欄等。這些經典案例確定了中隆柱邦在行業的地位。
2010年在企業宣傳方面，公司也取得許多優異成績，當年10月四川分公司有幸代表眉山市企業之一參加了中國西部博覽會，并得到了國際國內客商的普遍贊揚。同時為了讓公司所有員工，代理商、經銷商、廣大用戶及關心關注中隆柱邦發展與進步的社會各界朋友及時準確的理解本公司事實動態。我公司于2010年正式推出中隆柱邦報刊，報刊一經推出就受到了大家的一直好評，為公司提高社會知名度，提升品牌價值起到了積極作用。在市場推廣方面，由于公司國際貿易部扎實有效的工作，使我們在各大媒體，網絡都出現了中隆柱邦的身影。如眉山日報、今日仁壽、阿里巴巴、百度、谷歌、中國伸縮門網組織的用戶最喜愛的十大伸縮門品牌，中隆柱邦名列其中，阿里巴巴國際貿易網為本公司開拓國外市場也起到了積極作用。盡管這幾年在品牌構建方面公司做了不少工作，但還不夠，許多還需加強和完善。
記者：21世紀最需要的是人才，而行業內人才的惡性流動現象中隆柱邦是如何防止的？具體實施了哪些措施？又是如何進行人才儲備的？
王建柱：以人為本，追求卓越是我們企業的經營理念，我始終認為人是決定一切事情成功與否最重要的因素。在選拔人才時我有三個標準，一、責任，他包括崗位責任，家庭責任、社會責任。二、誠信，對家庭、社會朋友誠實、對企業內部同仁、商業伙伴講信譽。三、務實，勤勞務實，是我們這種勞動密集性較強的企業選擇員工最重要的因素之一。目前公司的核心管理層也許他們能力一般，但他們都具備這幾個優點，且以以企業為家，榮辱與共。剩下的就是多關心他們，理解他們在待遇方面的合理要求，工作出現了問題少罰款多引導鼓勵，及人性化與制度化相結合的管理模式。由于管理層相對穩定所以人才的儲備基本上在中下層人員，企業員工新陳代謝很正常，但遵循物盡天擇，優勝劣汰的自然法則，也就是目標管理，完成了有獎，反之自動淘汰。
記者：目前，中隆柱邦主要采用了代理制的模式，主要采用哪些銷售渠道?
王建柱：公司是從銷售開始發展起來的，所以我們始終堅持以市場為導向，密切把握市場脈搏，根據市場的需要來確定我們的產品研發。以市場的銷售來確定我們的生產任務，具體銷售渠道主要有直銷，采用區域駐點的、主任管理制度、這是傳統銷售模式，也是公司主要的利潤點，如北京和成都采用的就是此模式。代理的模式在行業是比較普及的銷售方法，簡單有效、很實用、省心、資金周轉快、缺點利潤薄、廣東佛山基地公司目前主要采用的就是這種銷售模式。網絡推廣是目前最新性有效的銷售模式，國外貿易，國內很多機關，部隊專職人員主要在網上采購，目前網絡營銷能占到公司銷售的百分之五，缺點是銷售成本較高。其次就是老客戶的重復采購和老客戶及相互介紹。不管那種銷售模式公司都建立了一整套管理體系，而且非常完善，因為市場如戰場的市場環境容不得我們有一絲怠慢，只有抓住了市場企業才能生存。
記者：中隆柱邦未來發展的新思路，新舉措及戰略目標?
王建柱：未來的中隆柱邦始終堅持以質量求生存，以科技求發展，以管理求效益，以信譽求市場的企業宗旨。把企業發展成為本行業知名品牌企業作為我們的發展戰略目標，打造一高效運作的專業化，規范化的核心管理團隊。并本著嚴格，規范，民主的管理原則，將制度大于權利，向管理要效益的管理理念深入到每個企業員工心中。并逐步發展成為一個以伸縮門為主，崗亭、護欄、旗桿、道閘等其他出入控制系統為輔的多元化，現代化，規范化，國際化的知名企業。把來源于社會服務于社會作為我們企業的價值觀，且以市場為導向，以客戶用戶為中心，不斷滿足和超越客戶，用戶的需求來實現與合作伙伴及社會責任的多贏。（中國經濟導報 楊波）
中國企業新聞網每日經濟《金牌企業》http://mrjj.cenn.cn/info/nid_34036.html
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