針對電動伸縮門起點較低的情況，圣田門業抓緊發展機遇，加快產業升級，爭取在競爭激烈的行業中脫穎而出。
一、電動伸縮門行業和家具、陶瓷等其他行業比較，電動伸縮門的起步相對較晚，如今正值行業發展的鼎盛時期，每個企業面對的機遇都很多，大型企業在渠道上都并行的舉措。跑馬圈地有助于品牌的打造和企業在行業中龍頭地位的確立，屬于戰略層面上的事情。精耕細作則可以使來之不易的招商成果得以有效保護，屬于管理層面的事情。如各方面條件具備，如何運作都有道理。
二、對于大多數電動伸縮門企來說，由于起點較低，200年中國電動伸縮門行業的三大競爭點受資金、管理、產能等諸多因素的制約，在渠道下沉這一戰略上不能盲從于大企業，區域性的精耕細作來得更為實際些。尤其當下仍屬后金融危機時代，企業更要務實，在享受區域性精耕細作帶來的成果之后，電動伸縮門企業就算再有目標、有重點的將成功模式復制下去，否則一旦撒手任其下沉，銜接工作跟不上，令今后的招商工作雪上加霜，后果將不可收拾。
圣田電動伸縮門的發展已經迫在眉睫，加快產業升級是企業今后發展的唯一出路，才能夠在行業中站穩腳跟。
