我們沒有必要搞一些諸如“開拓創新創世界一流”等等之類的復雜空洞口號，我們的員工，必須是持有相同的價值觀，能夠同甘苦、共患難的人。在這個競爭白熱化的社會里，倘若員工不能同心一致，而是三心二意，是絕對不可能實現公司目標的。
我們的要求很簡單：想好事，說好話，做好人。有這種價值觀和做法的人，多多益善。否則，就不是一家人，所以最好不要成為一家人。
“想好事”，就是時時刻刻想好的事情。想好的事情，自然就不會去想壞事，更不會常常懷疑猜疑別人，導致不必要的疏遠。心懷坦蕩，睡覺都香。念念為善，就多了很多朋友，少了許多不良后果。
“說好話”，良言一句三冬暖，在最關鍵的時刻規勸別人莫行惡事，在遭受人生的打擊時安慰傷痛者，在彷徨無助時給予光明的道路指引，在失意的人給以撫慰，在需要幫助的人們那里給予他們及時救助，我們也就處處走上光明大道，沒有仇敵。慈悲無敵人，慈悲一大功課就是說好話。有時候，惡言一句甚至可能使人有切膚之痛，使人懷恨終生，發誓報復。所以要言人之善，切莫渲染別人隱私。不可不慎！
“做好人”，我們從小時候，父母、老師教育我們要孝順，不能偷竊、懶惰，要聽話，做好人好事。并且有很多身教。做好人，雖然有些困難，但是當你起心動念，“想好事，說好話”之后，“做好人”就自然而然比較容易了。沒有誰是天生的惡人，即使十惡不赦的人，只要放下屠刀，還可立地成佛呢。所以，立志做個好人，是每個金碧輝煌員工的作業，從總經理開始。凡事決策要從大局考慮，為大家利益著想。公司就是“公眾司管”，大家管理，大家受益，如果沒有相同的理念，同舟共濟，怎么能夠想到一起、說到一起、做到一起呢？
孫子曰：上下同欲者勝。共產黨用官兵一心，官民利益一體化，三大紀律八項注意，統戰路線，等等，憑著這樣的方法與信條戰勝了擁有武裝到牙齒的八百萬部隊的國民黨。那時候，就干部比較，國共兩黨區別很大，共產黨，服從命令聽指揮，國民黨，心懷鬼胎保存實力，結果不言而喻。士兵呢，一個為和平、人類幸福而戰，一個則是為填飽肚子而混。
那么今天，經營企業，怎樣才能做到上下一致呢？首先，企業經營者，也就是經理人、股東、老板，要以員工利益為首要追求目標，要把員工的幸福放在第一位。選拔干部首要看他實際行為，是不是有高度負責精神，犧牲自我精神，是不是真正為員工利益和客戶利益著想。而招聘員工，則必須精挑細選，將符合公司價值觀的員工引進，并大力培養。缺乏正直、良心和道德，怠惰毫無激情，無團隊合作精神，在家不孝順父母，在公司不遵守企業規章制度，不服從上級指揮調度，犯了錯誤死不悔改，拉山頭、搞小團體小幫派小動作，不停地說公司和同事的壞話，或者自私自利、凡事只考慮自己利益，這樣的人，是不能引進入公司的。
我們要隨時引導教育新老員工，想好事、說好話、做好人。古有“忠孝節義”、“仁義禮智信勇”，今有我們這九字道德觀教義。
如果，我們把“想好事、說好話、做好人”這九字真經念好了，我們員工獲得物質和精神財富幸福指日可待，我們公司的發達興旺也就指日可待，為國家做出一定的貢獻也就指日可待。當然，股東的利益回報也就指日可待。
